O sonho de qualquer gestor é ter um time de profissionais eficientes, produtivos e que gerem resultados satisfatórios. Mas sabia que para ter isso é importante adotar uma cultura de treinamento de equipes?
Antes de desejar ter sucesso e grande desempenho é importante dar uma pausa e avaliar se o seu time está bem preparado e capacitado para gerar tais resultados.
Atualmente, o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, exigente e as funções cada dia mais segmentadas. Poder colaborar com a sua equipe na qualificação será positivo a longo prazo para você, seu profissional e seu negócio.
Neste artigo, abordaremos como o treinamento de equipes pode contribuir para elevar o nível profissional da sua empresa e sua produtividade.
Primeiro, devemos responder uma pergunta:
Por que treinar sua equipe?
A resposta para isso é mais simples do que se pode imaginar. Oferecer um programa de treinamento e desenvolvimento adequado e de qualidade para sua equipe contribuirá para que o trabalho seja feito com mais qualidade e entregue o melhor resultado.
Um time preparado se sente mais confiante, assume mais desafios e o retorno para a empresa é rápido e notável.
Quando os colaboradores percebem a si mesmo mais capacitados, sua confiança também aumenta e eles não apenas melhoram o seu trabalho, como também se sentem mais confortáveis para assumirem mais responsabilidades.
Isso nos leva ao próximo tópico que é: o treinamento adequado pode contribuir com a melhora da autoestima do seu colaborador.
Melhore a autoestima da sua equipe
Se você é CEO, executivo ou gestor de equipe, coloque-se no outro lado, no lugar do colaborador. Imagine que a empresa em que ele atua oferece treinamento e capacitação para ele crescer não só como profissional, mas também como pessoa.
Isso não parece atrativo? Acredite, trabalhar em uma empresa que valoriza seus colaboradores é um grande incentivo e dá uma injeção de ânimo em qualquer profissional.
Tenha em mente que todos gostam de ser valorizados. Sendo assim, receber um treinamento adequado e de qualidade contribui, e muito, para o desempenho.
É importante ressaltar que treinamentos não se limitam apenas à realização do trabalho. Eles podem incluir ações que envolvam a melhoria da organização da empresa ou ações internas que, de alguma forma, impactam na rotina do colaborador.
Pois bem, você entendeu que oferecer aos colaboradores treinamentos e capacitações gera bons resultados, melhora o desempenho da equipe e pode até contribuir com o desenvolvimento pessoal de cada um.
Mas nem todo treinamento precisa ser igual. Existem diversas opções que você pode buscar para oferecer ao seu time.
Palestras, workshops e conferências
Aqui entram algumas opções interessantes. No processo de desenvolvimento de habilidades e soft skills da sua equipe, uma forma de contribuir com essa evolução é por meio de palestras, workshops e conferências.
Avalie a sua empresa, o tipo de serviço que ela presta e o segmento ao qual ela corresponde. Após fazer essa análise, busque incluir sua equipe em palestras e workshops, presenciais ou on-line.
Convide-os a participar, valorize os que se voluntariam e, assim, crie aos poucos um desejo de integração do time.
Com a pandemia da Covid-19, muitas palestras e workshops que antes eram exclusivamente presenciais mudaram seu formato e, hoje, atendem on-line. Nesse modelo o participante pode assistir ao vivo e até contribuir com perguntas.
Mas atenção: se você for propor à sua equipe a participação em uma palestra ou workshop, avalie se o tema realmente agrega aos serviços do seu colaborador.
Por exemplo, se a sua empresa trabalha com vendas de imóveis e cada profissional precisa bater uma meta, pode não ser tão útil convidá-lo a participar de uma palestra on-line sobre vendas no varejo.
Além de, talvez, o tema não agregar muito conhecimento aproveitável, ele poderá perder um tempo valioso. Então, quando for propor workshops e palestras, foque em temas que serão úteis à sua vida profissional e pessoal.
Tipos de treinamento que podem ser aplicados
Agora, vamos nos atentar aos treinamentos que podem ser oferecidos a uma equipe e, assim, contribuir para o desenvolvimento de cada colaborador.
Temos aqui uma lista com quatro possíveis ideias que você pode aplicar semanalmente ou mensalmente com a sua equipe.
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Desenvolvimento de Liderança
Esse tipo de treinamento foca na qualificação do profissional e no desenvolvimento de seus pontos vulneráveis. Mas acima de tudo, ele incentiva o espírito de liderança em cada indivíduo de sua equipe.
Capacitações como essas podem revelar possíveis talentos e profissionais com perfis para assumir cargos de gestão.
O treinamento tem como objetivo desenvolver as várias competências e habilidades requeridas a um gestor, como comunicação, resolução de problemas, delegação de tarefas e feedbacks.
É importante enfatizar que treinamentos como esse poderão desenvolver várias habilidades do seu colaborador, tanto profissionais quanto pessoais.
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Treinamentos on-line
Com o avanço da tecnologia e da inclusão digital, realizar treinamentos on-line se tornou uma opção interessante, produtiva e barata.
Além disso, como dito acima, a pandemia da Covid-19 serviu como um impulsionador de treinamentos como esse e, hoje, é possível encontrar os mais diversos treinamentos, para os mais variados perfis de profissionais e empresas, tudo on-line.
A vantagem do treinamento virtual é que ele não requer toda uma infraestrutura como era antes. Sua empresa pode ser grande, média ou pequena, o treinamento on-line é o suficiente para atender todos os seus colaboradores e gerar bons resultados.
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Treinamento com instrutor
Segundo uma pesquisa do Training Industry Report, cerca de 13% das corporações utilizam esse tipo de treinamento empresarial.
O treinamento com um instrutor é ideal para a integração da equipe e perfeito para a recepção de novos funcionários na empresa. Ele pode ser oferecido pelo próprio gestor de equipe.
Nesse tipo de treinamento, podem ser realizadas dinâmicas e atividades que desenvolvam a cultura organizacional da empresa, reforcem conhecimentos e tirem dúvidas sobre os sistemas internos.
Também é possível falar sobre o funcionamento do dia a dia e até algumas dicas que podem contribuir com o desempenho da área de atuação de cada colaborador.
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Desenvolvimento de soft skills
Desenvolver as habilidades sociais, popularmente conhecidas como soft skills, é tão importante quanto desenvolver habilidades técnicas.
Nesse tipo de treinamento, você pode desafiar sua equipe a expandir sua visão e aprender um pouco mais sobre si mesmo. Além de incentivá-los a desafiarem os próprios limites e se descobrirem.
O resultado desse treinamento é que você estará possibilitando um ambiente de trabalho mais agradável, com mais qualidade, harmonia e sintonia entre os colaboradores.
Benefícios a longo prazo
Lembre-se que o ideal é que sua equipe sempre esteja se atualizando. O aprendizado sempre está mudando e seu time precisa estar a par dessas mudanças.
Acredite, a cada novo treinamento, a cada nova dinâmica, workshop ou qualificação especial, você perceberá um desenvolvimento palpável nos colaboradores.
Tenha em mente que um dos segredos de uma empresa saudável é sua organização, funcionalidade e gestão da sua equipe.
Uma equipe preparada, qualificada e bem equipada está pronta para enfrentar diversos desafios e, ainda assim, superá-los sem maiores percalços.
Não importa se a sua empresa for pequena, média ou grande, tenha em mente que você está investindo no profissional e um profissional satisfeito pode contribuir muito mais!
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