Entenda no post de hoje o conceito de liderança transformacional e como ela impulsiona o desempenho da sua empresa.
Você sabe quais são as diferenças entre liderança transacional e transformacional?
Esses dois tipos de liderança são bastante distintos, e ao olhar para o futuro, os líderes transformacionais estão, como diz o nome, transformando o mundo corporativo.
A liderança transformacional pode mudar toda a concepção de interação, crescimento e objetivo dentro do local de trabalho.
E é sobre ela que vamos falar no post de hoje.
O que é liderança transformacional?
A liderança transformacional é um tipo de liderança que adota conceitos do trabalho colaborativo.
Ela tem como objetivo estimular a inovação, a criatividade, a colaboração e a preparação para o futuro.
Em oposição, na liderança transacional é o líder quem dita todas as regras do trabalho e dos processos, comandando toda a cadeia de atividades.
Um líder transformacional é aquele que trabalha junto de sua equipe, de forma tão efetiva e inspiradora que ganham sua confiança, respeito, apreciação e lealdade.
Esse tipo de líder é aquele que envolve os colaboradores na tomada de decisão, dando-lhes autonomia e evitando a microgestão.
Assim, a liderança transformacional ajuda a facilitar a implementação de mudanças que contribuem para o sucesso futuro da empresa.
Os pilares da liderança transformacional
Para Bernard M. Bass, a liderança transformacional possui quatro pilares.
Consideração individualizada
Em primeiro lugar, o líder transformacional sabe que cada colaborador tem suas próprias motivações.
Dessa forma, ele trabalha para alinhá-las aos objetivos da equipe, levando em consideração as necessidades específicas de desenvolvimento de cada um.
Ao considerar as necessidades e motivações individuais, ele assume um papel de mentor, conseguindo aumentar a autorrealização e satisfação de toda a equipe.
Motivação inspiradora
Os líderes transformacionais são inspiradores, despertando a motivação nos colaboradores através da paixão que têm em seu trabalho, especialmente sobre objetivos futuros.
Assim, os colaboradores passam a compartilhar dessa mesma paixão e visão, entendendo o que a empresa espera deles.
Influência idealizada
A influência idealizada é como uma liderança exemplar. Os liderados observam a boa conduta, o empenho e a atuação do líder, baseada em valores.
Isso se torna um modelo para eles, o que contribui para a construção de relações de confiança e respeito, com o potencial de influenciar positivamente.
Estímulo intelectual
O estímulo intelectual é o que contribui para que a liderança transformacional crie uma visão que envolve mais os colaboradores na empresa.
O líder lhes proporciona um ambiente amigável para compartilharem suas ideias, sugestões e críticas, sem medo de julgamentos.
Além disso, os colaboradores são envolvidos na tomada de decisão, ganhando autonomia para trabalhar de formas criativas e inovadoras, apresentando continuamente um alto padrão de desempenho.
E quais são as competências da liderança transformacional?
Bernard Bass sugere, em seu livro Leadership and Performance Beyond Expectations (Liderança e Performance Além das Expectativas), que o líder transformacional possui as seguintes competências:
- Atua de forma íntegra, ética, moral e orientada por valores;
- Torna clara a visão de sucesso, definindo e alinhando expectativas, objetivos e prioridades;
- Promove o desenvolvimento da equipe com autonomia e autoconfiança;
- Cria um ambiente leve e aberto à cooperação e à autenticidade;
- Preocupa-se com o bem estar emocional dos colaboradores e pratica a empatia;
- Orienta a equipe em busca de objetivos comuns, ensinando a deixar em segundo plano seus interesses pessoais;
- Estimula a equipe a explorar seu potencial e atingir altos padrões de desempenho.
Além disso, existem alguns principais atributos do líder transformacional
- Identificar problemas de desempenho e solucionar através da otimização dos processos de trabalho;
- Criar uma visão para a mudança;
- Inspirar os colaboradores a buscarem o crescimento;
- Destacar as prioridades em cada situação;
- Reunir pessoas comprometidas para executar as mudanças;
- Liderar toda mudança organizacional;
- Cultivar um senso comum de propósito;
- Criar a cultura da aprendizagem e do desenvolvimento;
- Estimular o crescimento dos negócios.
Quais as vantagens da liderança transformacional?
Criatividade e inovação
A liderança transformacional fomenta a criatividade e inovação para a solução de problemas.
Os líderes aproveitam as ideias e percepções de seus liderados para encontrar novas formas de resolver novos e velhos problemas.
Motivação e satisfação
Os líderes transformacionais sabem o que motiva seus colaboradores e trabalham para manter viva essa motivação.
Assim, cada membro da equipe trabalha mais satisfeito, ao ter suas necessidades e desejos individuais atendidos, o que melhora, inclusive, sua saúde mental.
Mudança organizacional
Os líderes transformacionais são capazes de criar objetivos estratégicos pensando no futuro da organização.
Com uma visão mais clara desses objetivos, a probabilidade de aceitação é muito maior, e eles ganham o apoio e o engajamento dos colaboradores em relação à mudança.
Autorrealização e desempenho
A liderança transformacional consegue desenvolver os colaboradores para que atinjam ou superem os resultados.
Esse desenvolvimento, juntamente com o senso de pertencimento e a paixão pela busca dos objetivos, aumenta a sensação de autorrealização.
Por sua vez, isso faz com que os colaboradores tenham um desempenho superior.
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