Através de muita luta, a presença das mulheres no mercado de trabalho vem ganhando força! Porém, infelizmente, ainda há muito a ser feito quando o assunto é liderança feminina.
Isso porque, os cargos considerados de alta hierarquia continuam sendo, em sua grande maioria, ocupados por homens.
Além disso, nas vezes em que as mulheres conseguem conquistar esse espaço, recebem salários muito menores comparando com as remunerações masculinas. E, o que é pior, para desempenharem as mesmas funções!
Sabendo disso, no post de hoje, vamos abordar os principais desafios enfrentados pelo público feminino no mundo corporativo e mostrar a importância de adotar estratégias que busquem dissolver tamanha desigualdade de gênero.
Portanto, fique por aqui até o final para saber mais!
Por que a Liderança Feminina é importante?
Não deveria ser novidade para ninguém que a presença de mulheres em cargos de liderança é essencial para a construção de organizações mais diversificadas e igualitárias.
No entanto, em pleno século 21, parece que ainda precisamos reforçar o óbvio!
Então, vamos lá, né?
Resumidamente, a liderança feminina nas empresas traz consigo uma abordagem diferenciada, que inclui características como a escuta ativa, a empatia e a valorização do senso de comunidade.
Tais habilidades são fundamentais para criar ambientes de trabalho mais inclusivos e colaborativos, além de promover a igualdade de gênero e impulsionar o crescimento sustentável das instituições.
Quais são os desafios das Mulheres na Liderança?
Apesar da sua importância, a liderança feminina continua enfrentando obstáculos para se consolidar, inclusive no empreendedorismo.
Diante de tantos os desafios que as mulheres encontram para ascender hierarquicamente, podemos listar alguns dos principais deles.
Confira:
1. Preconceito
Sem dúvida, o preconceito de gênero é um dos maiores problemas vivenciados pelas mulheres no mercado de trabalho.
Ainda há estereótipos arraigados na sociedade e as profissionais são vistas, a partir de um olhar machista, misógino e patriarcal, como frágeis e menos competentes em cargos gerenciais.
Isso gera desconfiança e dificulta o reconhecimento e a ascensão feminina nos negócios.
De tal modo, é urgente quebrar essas barreiras e promover a igualdade de oportunidades.
2. Estilo de liderança
Outro desafio da liderança feminina é a chamada “forma de liderar”.
Em outras palavras, algumas características associadas às mulheres, como a tendência à cooperação e à escuta ativa, são muitas vezes interpretadas como fraqueza ou falta de autoridade no ambiente corporativo.
Assim, é preciso reconhecer e valorizar a diversidade de estilos de liderança, desconstruindo esse “padrão comportamental” inventado e reproduzido pelos homens ao longo dos séculos.
3. Demandas familiares
Mais uma grande dificuldade para a liderança feminina está relacionada às demandas da vida familiar e/ou doméstica, que continuam sendo tratadas como “obrigação das mulheres”.
A desigualdade na divisão de responsabilidades familiares ainda persiste, o que muitas vezes limita a disponibilidade e a dedicação das profissionais para assumir cargos de liderança.
É necessário, portanto, promover políticas e práticas que apoiem a conciliação entre trabalho e vida pessoal. Mas, mais do que isso, é indispensável que os homens também assumam as tarefas voltadas aos cuidados do lar.
4. Autossabotagem
A autossabotagem é outra barreira que muitas mulheres enfrentam na busca por cargos de liderança.
Por vezes, elas duvidam de suas próprias capacidades, têm medo de assumir riscos e se sentem inseguras em posições de gestão.
Afinal, o contexto familiar, social e profissional onde estão inseridas reforça, o tempo todo, que o poder não pertence e não deve pertencer a elas.
A partir dessa (falta de) lógica, é primordial promover a confiança e a autoestima das mulheres, incentivando-as a superar seus receios e acreditar no potencial que têm de liderar.
5. Desigualdade salarial
Além de tudo, a desigualdade salarial persiste como um desafio para as mulheres. Estudos realizados comprovam que, em muitos casos, elas recebem salários inferiores aos dos homens, mesmo exercendo funções similares.
Tamanha desigualdade de gênero precisa ser combatida de forma efetiva, por meio de políticas de remuneração justas e transparentes.
6. Falta de oportunidade
Por último, a falta de oportunidade é o obstáculo que resume todos os outros enfrentados pelas profissionais do sexo feminino. Em geral, as promoções e os processos seletivos priorizam os homens.
Sendo assim, é fundamental que as empresas criem programas de desenvolvimento e mentorias específicos para mulheres, visando oferecer igualdade de oportunidades e estimular seu crescimento profissional.
Conheça alguns exemplos de Liderança Feminina para inspirar
Para encorajar e inspirar as mulheres na busca por posições de liderança, é importante destacar exemplos de sucesso.
Por isso, listamos alguns nomes de líderes femininas que alcançaram posições de destaque em suas carreiras.
Veja:
- Sheryl Sandberg (COO do Facebook);
- Mary Barra (CEO da General Motors);
- Ginni Rometty (ex-CEO da IBM);
- Luiza Trajano (CEO da rede Magazine Luiza);
- Cristina Junqueira (Cofundadora da fintech Nubank);
- Rute Pogan (fundadora do XYZ Coworking e presidente do núcleo de coworkings da Ajorpeme).
Essas mulheres demonstram que é possível superar os obstáculos e alcançar o sucesso na liderança feminina no mundo corporativo.
Mas o que fazer para estimular a Liderança Feminina?
Como vimos até aqui, a liderança feminina ainda é rara nas organizações, sendo cada dia mais urgente a necessidade de criar condições para tornar os ambientes de trabalho mais igualitários e diversificados.
Logo, para estimular a participação das mulheres em cargos de gestão, é fundamental adotar medidas, como:
- Criar programas de desenvolvimento específicos para as profissionais do sexo feminino, fornecendo suporte e orientação para o crescimento profissional;
- Implementar políticas de equidade de gênero e salarial e transparência na remuneração, garantindo que mulheres e homens recebam salários justos e compatíveis com as funções que exercem;
- Estabelecer programas de conciliação entre trabalho e vida pessoal, oferecendo flexibilidade de horários para homens e mulheres conciliarem as responsabilidades familiares e profissionais;
- Fomentar uma cultura organizacional inclusiva, que valorize a diversidade e promova a participação de mulheres em todos os níveis hierárquicos.
- Incentivar a formação de redes de apoio e empoderamento feminino, para que as mulheres possam compartilhar experiências, trocar conhecimentos e fortalecer seu desenvolvimento profissional.
Como atuar em Coworking fortalece a Liderança Feminina?
Para terminar, agora que falamos sobre o esforço que as mulheres precisam fazer para vencer os desafios de um mercado de trabalho extremamente preconceituoso, temos uma dica extra para estimular a liderança feminina.
O coworking é um ambiente capaz de fortalecer as mulheres de maneiras incríveis e inimagináveis!
Com a presença de profissionais de diversas áreas e negócios modernos que têm cargos ocupados por mulheres, os espaços compartilhados oferecem uma vantagem competitiva significativa.
A exposição a diferentes perspectivas e a oportunidade de interagir com pessoas de formações variadas ampliam o horizonte, encorajam e estimulam a criatividade.
Além disso, o senso de colaboração presente nos coworkings permite que as profissionais compartilhem experiências, criem redes de apoio e estabeleçam conexões valiosas.
Em suma, os ambientes colaborativos são propícios ao desenvolvimento e ao fortalecimento da liderança feminina.
Portanto, se você entende a importância de valorizar a força de trabalho das mulheres, conheça o XYZ Coworking e contribua com a transformação do mundo corporativo!
