Quer colocar sua ideia de negócio em prática? Então veja nossas dicas para empreender do zero e tirar sua empresa do papel!
Acontece com muitos empreendedores: as ideias surgem, começa o planejamento e essa etapa se estende infinitamente.
O projeto parece nunca sair do papel e você encontra diversos entraves que parecem impedir que seu negócio aconteça.
Se você está nessa situação, o nosso post de hoje é para você!
Abaixo, você encontrará algumas dicas valiosas para finalmente tirar seu negócio do papel.
Dicas para empreender na prática
1 – Autoconhecimento
Antes de mais nada, você precisa se preparar para o que está por vir. A melhor forma de fazer isso é conhecendo a si mesmo.
Sim, nós vamos falar da parte prática também, mas sem um bom alicerce, tudo que você construir corre perigo.
Portanto, conheça suas próprias capacidades, limitações, ambições e receios.
Conhecendo a si mesmo e sabendo o que esperar de sua própria reação diante dos desafios, você é capaz de solucionar problemas de forma mais eficiente.
Isso vai evitar que você queira desistir diante de alguma dificuldade, mas, principalmente, vai te dizer o que é melhor fazer e o que é melhor evitar.
2 – Conheça o mercado
A segunda etapa da preparação é conhecer o mercado onde você quer atuar.
Essa é uma dica para empreender com mais segurança, sabendo o que esperar do mercado, dos futuros clientes, dos concorrentes e dos parceiros de negócio.
Saiba como o mercado se comporta no seu ramo de atuação. Conheça-o a fundo, a ponto de conseguir prever a reação das partes envolvidas diante de uma decisão que você tomar.
Dessa forma, fica muito mais fácil acertar, entregar o que o cliente quer, vencer a concorrência e criar parcerias duradouras.
3 – Faça um plano de negócios
O plano de negócios é a parte teórica da sua empresa. É ele que vai indicar o que será feito e de que forma.
O modelo mais utilizado atualmente é o chamado Canvas, que divide tudo em etapas bem claras. Saiba mais sobre como funciona o plano de negócios.
Assim que isso estiver pronto, legalize sua empresa!
Trabalhar na informalidade é uma armadilha que pode perdurar por muitos meses, pois se torna um hábito.
Porém, se você quiser oferecer serviços de qualidade, confiança e credibilidade, além de estar em dia com o Fisco, deve regularizar a situação o quanto antes.
4 – Organize por ordem
Depois que sua empresa estiver legalizada, chegou a hora de começar a organizar tudo para a inauguração.
Primeiro, organize tudo que não tem prazo de validade. Isso vale para empresas do comércio, alimentação e qualquer outra que trabalhe com produtos com validade.
Comece pela organização do espaço onde a empresa ficará. Em seguida, os equipamentos necessários.
Contrate os colaboradores que vão te ajudar, se você for precisar de algum, antes de adquirir os insumos.
Monte toda a infraestrutura e, somente então, passe para a próxima etapa, sobre a qual vamos falar logo abaixo.
5 – Divulgação
Antes mesmo de adquirir os insumos, comece a fazer a divulgação do seu novo negócio com campanhas pré-lançamento.
Lembre-se de que toda a infraestrutura já deve estar montada nesse momento.
Se sua empresa é do setor de serviços, todas as soluções devem estar estruturadas e prontas para serem colocadas em prática.
Durante a divulgação, informe a data de inauguração da sua empresa, bem como a forma de os interessados entrarem em contato no dia certo.
Uma boa estratégia é iniciar no marketing digital, que traz resultados mais concretos.
Quando estiver chegando a data de inauguração, você já pode adquirir os insumos, preparar os produtos e os softwares para que tudo esteja pronto.
6 – A grande inauguração
Chegou o grande dia. Você seguiu todas as dicas para empreender e finalmente conseguiu fazer sua empresa sair do papel.
No primeiro dia, certifique-se de ter alguém para te ajudar caso algum imprevisto aconteça.
Isso é normal, especialmente no início. Você pode perceber detalhes que não tinha percebido antes somente quando uma situação acontecer.
Não se desespere! Converse com o cliente. Ele entenderá.
Fora isso, não tente atender todo mundo de uma só vez. Foque na qualidade do seu atendimento para transmitir uma boa primeira impressão.
Algo que pode te ajudar muito nessa parte é um escritório virtual, que atende seus clientes enquanto você continua trabalhando. Consulte os serviços do XYZ para saber mais a respeito.
7 – Controle
A última dica para empreender e sair do zero é controlar o que você já tem.
Essa é a hora em que você começa a observar o que está sendo feito, os resultados que isso está trazendo e como ainda pode melhorar.
Soluções de problemas, otimização, gerenciamento de demandas, controle de custos, entre outros fatores, todos entram nessa etapa.
Sua empresa já está funcionando. Agora, basta controlar os processos, solucionar o que deve ser solucionado e melhorar o que precisa ser melhorado.
Parabéns! Você tirou sua empresa do papel!
Se essas dicas foram úteis para você, compartilhe!
