Veja no post de hoje alguns tipos de flexibilidade para implementar na sua empresa e torná-la mais moderna.
Modernizar a empresa é sempre uma boa ideia, certo? O mercado evolui, quem acompanha segue em frente e quem não adere fica para trás.
Um dos fatores mais importantes nos últimos anos para as empresas é a flexibilidade.
Altamente valorizada por colaboradores, parceiros e clientes, ela é vista como um benefício a ser aproveitado por uma marca.
No post de hoje, você verá mais formas de aproveitar a flexibilidade na sua empresa.
Vamos começar com o impacto da flexibilidade nos negócios
A flexibilidade no trabalho pode fazer com que cada colaborador se sinta mais confortável, valorizado e satisfeito.
Poder trabalhar em um ambiente de trabalho flexível é um bônus que muitos não esperam, mas apreciam quando encontram.
Já para os parceiros de negócios, cada vez mais a flexibilização no trabalho melhora as relações profissionais.
Além disso, para os clientes, uma empresa que adere ao mercado de trabalho flexível entrega mais valor, mais satisfação e mais agilidade.
O futuro dos negócios é flexibilidade no trabalho, e abaixo você verá 6 ideias para implementá-la.
1 – Horários flexíveis
O tempo dos horários fixos está acabando e dando lugar a um modelo de trabalho mais moderno.
Quando você permite aos colaboradores fazerem seus próprios horários, as rotinas de trabalho são desenvolvidas com mais satisfação e menos estresse.
Como resultado, isso pode ajudar a aumentar a produtividade, diminuir o absenteísmo e melhorar os resultados de forma geral.
A escolha entre um horário fixo ou variável também é uma opção, deixando cada colaborador decidir por si mesmo.
Um dos tipos de flexibilidade para implementar na sua empresa é, por exemplo, deixar o colaborador fazer duas horas de almoço se ele ficar uma hora a mais no fim do expediente.
2 – Flexibilidade de dias
Todo mundo tem uma vida fora do trabalho. Compromissos que precisam ser atendidos independentemente de dias e horários.
Uma forma de entender melhor esse caso é com o seguinte exemplo:
Uma colaboradora está aguardando uma importante entrega há dias. Quando chega o dia da entrega, ela precisa trocar sua folga para poder receber os entregadores.
A empresa pode permitir essa troca de dias se for suficientemente flexível.
Mas este é apenas um exemplo. Existem muitos casos onde você pode permitir a flexibilidade de dias, dependendo da situação.
3 – Traga flexibilidade ao seu ambiente
O local de trabalho também pode se beneficiar da flexibilidade. Um bom exemplo é quando o colaborador escolhe trabalhar na área externa ao invés de ficar dentro das paredes do escritório.
Por que não permitir que ele faça isso? É uma excelente forma de estimular a criatividade, a produtividade e melhorar o seu desempenho.
Além disso, você também pode permitir que os funcionários escolham um dia da semana para trabalhar em home office.
Ficar em casa traz ainda mais satisfação, permitindo que o colaborador aumente seu tempo de descanso por não precisar se deslocar até o local de trabalho.
4 – Saiba delegar com destreza
Um dos tipos de flexibilidade para implementar na sua empresa é na hora de delegar tarefas à sua equipe.
Você provavelmente tem colaboradores que são experts em determinadas tarefas, mas que não são muito bons com outras.
Então, tente delegar tarefas com as quais os colaboradores se sintam mais confortáveis.
Só tome cuidado para não sobrecarregar um funcionário só. Divida as tarefas entre todos, mas tente deixar cada um dentro de suas principais aptidões.
Entretanto, como estamos falando sobre flexibilidade, lembre-se de permitir a troca de tarefas quando for do interesse de todas as partes envolvidas.
5 – Mude a hierarquia
O modelo de hierarquia horizontal está cada vez mais tomando espaço no mercado.
Esse modelo é aquele onde toda a equipe decide junta o que será feito. No momento da tomada de decisão ninguém é superior a ninguém.
Como principal benefício, você encontra ótimas ideias vindas de colaboradores. Essas ideias podem ajudar na solução de problemas com mais agilidade.
Além disso, esse tipo de flexibilidade para implementar na sua empresa permite a proximidade dos colaboradores com toda a equipe.
Em outras palavras, sua equipe fica mais unida e caminha em direção ao mesmo resultado.
6 – Coworking
Por fim, uma ótima forma de flexibilidade para implementar na sua empresa é aderir ao coworking.
Os escritórios compartilhados proporcionam um ambiente rico de informações, experiências e interação social no mundo dos negócios.
Além disso, você consegue flexibilizar os horários, os dias e também os espaços de trabalho.
Aqui no XYZ, você encontra um ambiente totalmente projetado para extrair o que há de melhor em sua equipe, estimular a criatividade e melhorar a produtividade.
Se é flexibilidade nas empresas que você busca, você precisa conhecer esse modelo de trabalho que aponta diretamente para o futuro.
